美产康师傅反面的隐身人魏应州学生创业

0595ha , 2009/12/05 00:07 , 故事人物 , 评论(0) , 阅读(176) , Via 本站原创 | |
在中国普通老黎民眼里、康师傅可能是个家喻户晓的名词但提到魏应州、却没几个别能立刻把他与康师傅联系起来尽管康师傅OEM的广告从未分开过人们的视野、但这位康师傅控股有限雄司董事长和他的兄弟们却觉得默默无闻、同其他早期进入大陆投资的台商壹样、不事张扬!为人低调壹碗
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在中国普通老黎民眼里、康师傅可能是个家喻户晓的名词但提到魏应州、却没几个别能立刻把他与康师傅联系起来尽管康师傅OEM的广告从未分开过人们的视野、但这位康师傅控股有限雄司董事长和他的兄弟们却觉得默默无闻、同其他早期进入大陆投资的台商壹样、不事张扬!为人低调

壹碗面起去世复生

在好吃看得见的康师傅红烧牛肉面红遍大江南北之前、恐怕魏应州自己也没想到、他的食品王国是从壹碗便利面开始修筑的

1954年、出生于台湾彰化的魏应州、是魏家肆兄弟的老大4岁时、父亲魏德和在台湾创建改造油脂加工场、主营蓖麻油!棕榈油等1978年、魏德和去世后、改造由肆兄弟吸收

由于在台湾岛内的成长始终磕磕绊绊、20世纪80年代末期、魏家兄弟带着1.5亿新台币到大陆试水从1989年到1991年的3年时光、魏家在北京!济南!秦皇岛!通辽等地开办了4家合资企业、先后试验过顶好幽香油!康莱蛋酥卷和蓖麻油等产品尽管产品格量杰出、但卖时大陆超市破费者的购置力却不敷、1.5亿新台币的本金也亏损过半

此时、康师傅食品王国的开国元勋便利面、以壹个非常偶然的姿态从天而降在康师傅雄司内部、坐火车吃泡面的故事为劳动听员津津乐道1991年、魏应州的肆弟魏应行在火车上泡吃从台湾老家带来的便利面、香味引来众人旁观、时时有人讯问哪里能买到这种便利面大陆这么大、坐火车的人那么多、便利面的超市该有多大即使是后期加入康师傅的职员、也乐于绘声绘色描述卖时魏应行的愉快之情

但经过超市察看后、却发觉大陆超市已经有不少便利面企业、同样来自台湾的统壹集团也已经有了10多年经营便利面的历史卖然、绝望之余也有好想、卖时便利面产品两极分化显明、品格和价钱适中的终端产品留有大片空白于是、原来准备在天津生产饼干的谋划改成了做便利面

1992年8月21日、康师傅投资了800万美元在天津开发区树立天津顶益国际食品有限雄司、康师傅第壹碗红烧牛肉面出生、适合国人的口味加上1.98元壹包的价钱、将令康师傅可能壹问世便成了国人心中便利面的代名词1994年开始、康师傅相继在广州!杭州!武汉!重庆!西安!沈阳等地设立生产基地、并在全国形成了壹个区域化的产销格局抓住了先机、就抢到了第壹OEM形象顶新集团高层专家李家群分析说

悄然扩展的康师傅王国


我们的敌手是雀巢!可口可乐这样的国际集团在问及康师傅的超市构造时、顶新集团杭州顶津食品有限雄司总经理李道忠曾经如此定位不知不觉中、康师傅已经不再是用壹碗红烧牛肉面就可以归纳综合的了、而是悄然升级为顶新国际集团自1992年康师傅进军便利食品甘耐、1995年开始在天津开发区生产糕饼、1996年又开始在杭州生产饮料

康师傅的版图究竟有多大细细数来、恐怕令人大吃壹惊现在、顶新国际集团的业务重要分为叁大块认真饮品事业的顶津!认真糕饼事业的顶圆!认真便利食品事业的顶益壹位康师傅职员笑称、为了分清越来越大的集团构架、只好这样联想饼干大局部都是圆的、所以我们生产饼干的局部叫顶圆

但这叁局部远远不是康师傅的全体1996年、顶新国际集团购并德克士、开始涉足餐饮连锁行业、德克士西餐!有乐和食拉面皆被其纳入旗下1997年、在上海树立乐购超市、现在仍持有10&的股权1998年、购并在台湾有50年历史的第贰大食品集团味全、并在上海树立冷藏事业部、正式进军乳业2004年、又与日本朝日啤酒株式会社及伊藤忠商事株式会社结成战略联盟

或者这些还不敷直观、那么漫步在上海街头、口渴时可以去与康师傅结盟的全家便利店买瓶康师傅冰红茶走在陆家嘴金融区、还可以去康师傅私房牛肉面馆吃壹碗不再是便利面的牛肉面随处可见的康师傅OEM产品可能成了日常生涯中不可缺少的壹局部

2008年7月、魏应州对媒体表示、除了谋划本年底动土兴建上海集团总部外、还有可能在台湾兴建总部大楼、开始谋划投资金额为1亿美元、约合新台币30亿元以后、康师傅将聚焦破费性产品!流通及资产叁大财产其中、以后顶新集团开发的房产将只租不卖、壹方面为手上充足的现金找到投资前程、壹方面看好中国房产以后恒久增值潜力

卖然、康师傅版图的扩展并不代表魏应州将要走上敏捷扩展之路相反、在以后两至叁年内、康师傅都将坚持守旧的投资计谋、短期将着重企业管理及人才培训上、追求获利重于扩展企业版图

从大陆红回台湾


2002年底、康师傅返台生产及销售、被岛内媒体誉为衣锦还乡!从大陆红回台湾而在此之前、康师傅也曾在台湾有过大举措、却远没如今的景致1998年4月、顶新集团以每股70元新台币的价钱并购了台湾第贰大食品集团味全雄司、拿到经营管理权1999年、顶新集团再壹次增持味全股份然而、味全股价从70余元新台币壹直狂跌至4.55元新台币、引发了康师傅的财务危机业务拓展过快以及对稳固资产投资的增加、将令康师傅的现金流开始周转不灵、财务报表亮出红灯、股价的暴跌使财务状况进壹步恶化迫于无奈、魏家兄弟只能决议出售康师傅持股权以获解围急资金同年7月、日本叁洋食品株式会社赞同以高于股价的价钱、用1.4亿美元的现金收购康师傅33.1889&股权、魏家兄弟依然享有经营管理权

这段阅历直接导致了魏应州今后拾年cashonhand的审慎态度、衍生出他的并购叁不买政策不是100&不要买!走下坡的企业不克买!即使有钱、自己没有管理才干的也不克买也让他更看重严密的前期超市调研!销售渠道的精耕细作杭州顶津食品有限雄司认真超市的壹位职员认为老板清楚全国各地的状况、如果我们说的毛病、他马上就会听出现、说妳乱讲


在中国普通老百姓眼里,康师傅几乎是个家喻户晓的名词;但提到魏应州,却没几个人能立刻把他与康师傅联系起来。尽管康师傅品牌的广告从未离开过人们的视野,但这位康师傅控股有限公司董事长和他的兄弟们却显得默默无闻,同其他早期进入大陆投资的台商一样,不事张扬、

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