创业的聪明人 不指定

baikeling , 2009/10/31 19:56 , 经验心得 , 评论(0) , 阅读(94) , Via 本站原创 | |
不聪明的人不变,聪明的人多变。而真正的智者善变。所以,所谓 “ 大智慧 ” 其实是大事少变,小事多变。而所谓 “ 小机谋 ” 则可能是大事多变。变来变去中,连自己也搞不清是怎么回事了因此,凡知之彻底者,行之必易 ” 商业管理的最高境界,依然要靠达到知与行的相互统一,互相增进。必需通过实践而掌握智慧,因为智慧而促进实践。智慧的基础上行动,肯定事半功倍,但前提是必需要身体力行才可以。

知易行难 ” 说的懂得道理很轻易,但是有了这些素质的人。但实行起来却很难题。现代企业治理中,无数次商场上的大起大落,好像都证实了这个朴素的真理 — 良多人,有着最智慧的头脑,有最敏锐的贸易嗅觉,一拍脑子,点子就来 …

却往往不是最后的胜利者。也许,美国著名管理学专家彼得 . 得鲁克说得好:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行 ; 其验证不在于逻辑,而在于果。这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明 ? 但事实真的如此。

聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是生活中常说的聪明人。顺着这样的逻辑,先来界定一下聪明的含义。会发现很多成功人士,也包括成功的企业家和职业经理人,智商并不突出,所以说并不聪明。

会发现,看看很多成功企业家的个人简历。中间最多只有不超过 10% 智商超群,其余 90% 智商绝对就是普通人水平。但是胜利了而另外,也能够看到很多很多的聪明人。或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物,嗅觉灵敏,脑筋活泛,甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。

能够在美国的伟哥 ” 尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品,比如说。以此赢得市场轰动 ; 能够迅速洞察中国消费者的心理需要,精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模,然后又迅速消失 ; 也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈,一掷亿金,然后仔细算计 “ 奥迪 ” 变 “ 飞驰 ” 戏法。

但是这些号称 “ 金点子 ” 白金头脑 ” 人物今何在呢 ? 或者失败了或者很失意。知难行难 —

一句叫做 “ 大道无术 ” ; 另一句叫做 “ 聪明反被聪明误 ” 还有一句话也很有意思,其中原因是什么呢 ? 中国有两句老话特别好。叫做 “ 大智慧,小机谋 ” 由于聪明,反而难以建立起优秀的管理,难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受,而事实又的确如此。

所以总是耍弄聪明 ; 因为心眼儿灵活,因为聪明。所以容易被新的机会诱惑,容易轻视扎扎实实的积累,容易忽视企业发展规律,容易放松系统的管理 … 机会是很多的聪明人眼前总是五光十色,于是定力没有了眼花缭乱了最后栽倒在某个美丽的陷阱里。如果从这个角度讲,企业管理中,做到真正的知 ” 并不容易,而 “ 行 ” 就更难。

胜利企业家中那 10% 既聪明又智慧的少数,当然。怕是堪称人杰。但是这 10% 不是规律。规律是那 90% 并不聪明但很智慧的胜利企业家。这些智商并不突出的人,或者固执,或者平和,不会轻易相信某一个机会,也不会轻易改变自己已经做出的决定,守住一条路往前不断地走 ; 这种固执、平和反而使他能够走得更远,然后,这种漫长的企业经营管理历程中,变得智慧了变得大智慧了
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