针对这一情况, 据了解。南师大商学院在今年上半年就启动了校企合作大学生守业绿色通道 ” 全新模式,今年暑假期间,已有 1300 名大学在校生 “ 尝鲜 ” 这一无风险、高收获的大富翁游戏 ” 平台,该院还正在谋划省内首家 “ 大学生守业联盟 ” 让更多有志于此的学子提前能在实战中锻炼自己的守业能力。
考研越来越难考, 南京师范大学教育科学学院于今年 7 月正式启动 “ 大学生守业现状及对策研究 ” 调研计划。工作越来越难找,弄个项目创业去,不是小康也能温饱 ” 据有关统计, 2009 年本科毕业生中,选择自主守业的大学生人数占到总人数的两成还多,而且人数还在惊人地增长,就业形势的严峻,国家优惠政策,当地税收扶持,网络、街区等新兴平台,都正在催生一支大学生 “ 守业一族 ” 被创业 ” 妈妈喊我回家乡创业 ” 也成为冷幽默色彩的网络流行语。
由该院的国家重点学科资深专家、学者带队, 20 多名教育社会学、教育心理学专业的研究生赴江苏省苏北、苏南等地进行实地访谈调研,结果令人惊讶:有效的 2000 个研究样本中,守业一族 ” 启动胜利率不足三成,胜利走向市场化运作的缺乏两成,盈利并良性运转的缺乏一成!这让人讶异的 321 现象 ” 面前究竟昭示着什么?近日,中国青年报记者进行了采访。
弄得我处境尴尬。本次调研中, 学校答应的许诺不兑现。某高校应届本科毕业生高明这样对专家们埋怨。说,毕业前夕,怀揣着创业梦想,参与了学校启动的大学生守业团队遴选资助计划 ” 和两位同伴商量起草了计划书,一路过关斩将,并在首批守业团队遴选中获得成功。意外 ” 收获让三个人兴奋不已,打算以此作为人生事业的起点,然而,守业行动至今还停留在那本薄薄的计划书上,未能真正 “ 试水 ” 给出的解释是学校先前允诺的启动资金 1 万元已经到位,但是答应提供的守业工作室却由于种种原因未能交付使用。当调研者问及其有没有想自己主动联络其他地点,比如社会商铺、网络营销、大市场等,或者将自己的金点子 ” 转让,与有条件的企业合作时,窝在家中等消息、已经 “ 失业 ” 两个月的高明一脸茫然。认为是由于外部的原因让他壮志未酬 ” 坦言现在也没什么兴趣了准备先找个工作再说。
困扰高明的其实不是这一间无法兑现的工作室, 专家说。真正的守业者不会一遇挫就怨天尤人、轻言放弃。调研也证实,仅凭一时冲动和兴趣,而缺乏能动( activ e ly 和主观( p o sitiv e ly 积极性,这种游戏心理和惰性心理是导致大学生 “ 守业一族 ” 启动胜利缺乏三成的重要原因,即使勉强运作了也在明显延滞着此后的守业理念实践、守业资源准备、守业组织管理等诸多环节。
毕业后的一年时间里, 去年毕业的无锡大学生王小燕在本科期间就拥有一项儿童步行矫正鞋的国家发明专利。没有急于找工作,而是和很多企业联系,希望能将这项专利成功孵化,但是看似很有市场前景的项目却少人问津,只有一家乡办厂愿意合作,还要先投产才能分红,小燕考虑再三最终还是拒绝了该项专利至今 “ 深居闺中 ” 已在一家私企担任文秘工作的无奈地说:说到底,还是没有资金,不然我可以打广告,不怕没人来找我
大学毕业生中, 调研显示。像小燕这样有着 “ 金点子 ” 不在少数,但七成以上没有转化为可以创造利益的市场产品。孵化 “ 瓶颈 ” 哪里? 86.5 %的受访者不约而同地回答:资金 ” 大学毕业生由于经济上的不独立性、资产抵押品的极度缺乏使其难以筹措相对庞大的启动资金或者银行贷款,绝大多数守业者将资金筹集渠道只能转向非常有限的亲友,这势必会影响创业资源走向市场的过程,虽然各级政府主管部门已经出台了一系列鼓励大学生以创业带动就业的政策和法规,但就目前来看还是覆盖面狭窄,金额上也是无济于事。同时专家也表示,这并不是大学生 “ 守业一族 ” 市场化运作失败的唯一理由。大学生临时远离市场氛围,交际圈子相对狭窄,客观上难以获取有价值的前沿信息;单一的知识结构、浅薄的社会阅历以及关键性的守业意识准备,也使其难以察觉到有益的市场以及技术和竞争的时空变化,这些都导致他与宝贵的机遇擦肩而过。
去年毕业之后, 毕业于某重点大学的凌风是受访者中相对 “ 胜利 ” 守业者。和 3 个要好的大学同学开办了自己的公司,主营数码产品和网络维护。由于他都是计算机专业毕业的有着共同的喜好和理想,所以公司运营之初就比较顺利地打开了市场,但同是理科出身的具体的商务运作中只能从事单一专长的业务项目,只要超出了专业范围,就显得捉襟见肘、无法应对,这样白白浪费了很多机会,流失了很多客户,根本无法拓展新项目。凌风说:也想补充一些擅长新项目的新鲜血液,但这必然影响其他合伙人的地位,就是不答应。现在公司业务量少了干脆不来上班了反正我一个人也能搞定。
诸多大学毕业生的守业实体皆由当初在校时某一比赛或者活动而组成的团队发展而成, 调研发现。大都由相同或相近专业、地域、性别、知识结构以及从业经验的人员组成,相互之间相互熟悉,也配合默契,但是走上市场以后,难免会出现管理学上所说的人力资源重叠和单一 ” 不能发挥出成员之间的互补优势和梯队优势。专家指出,这种窘境是大学生 “ 守业一族 ” 所特有的遗传病 ” 应当加以防止。现在包括大学生 “ 挑战杯 ” 内的一些大型赛事已经开始要求参赛团队除了本专业的学生之外还必须有相关多学科的人员加盟,这种规定性已经显现出优化守业团队人员组合形式的需求,值得守业的大学生们重视和借鉴。
专家给出了这样的建议。该校商学院院长李晏墅认为, 与大学毕业生仓促 ‘ 下海 ’ 胜利率极低形成鲜明对比的学校就尝试小规模 ‘ 试水 ’ 学生反而日后有可能成功当上老板。南师大商学院日前举行的大学生守业教育专题研讨会 ” 上。当下大学毕业生属于在守业心理、守业资金、守业协作方面都匮缺的三无人员 ” 按通行法则,如果毕业时只是出于工作难找的动因,就一头扎下去仓促创业,胜利率不足 5 %。真正有意向创业的同学应该从大二开始准备,先用少量的资金守业,从简单的事做起。比如父母支持 5000 元,充分利用课后的时间,先别在乎盈利,关键在锻炼能力,为毕业后的守业积累经验与关系脉络。
考研越来越难考, 南京师范大学教育科学学院于今年 7 月正式启动 “ 大学生守业现状及对策研究 ” 调研计划。工作越来越难找,弄个项目创业去,不是小康也能温饱 ” 据有关统计, 2009 年本科毕业生中,选择自主守业的大学生人数占到总人数的两成还多,而且人数还在惊人地增长,就业形势的严峻,国家优惠政策,当地税收扶持,网络、街区等新兴平台,都正在催生一支大学生 “ 守业一族 ” 被创业 ” 妈妈喊我回家乡创业 ” 也成为冷幽默色彩的网络流行语。
由该院的国家重点学科资深专家、学者带队, 20 多名教育社会学、教育心理学专业的研究生赴江苏省苏北、苏南等地进行实地访谈调研,结果令人惊讶:有效的 2000 个研究样本中,守业一族 ” 启动胜利率不足三成,胜利走向市场化运作的缺乏两成,盈利并良性运转的缺乏一成!这让人讶异的 321 现象 ” 面前究竟昭示着什么?近日,中国青年报记者进行了采访。
弄得我处境尴尬。本次调研中, 学校答应的许诺不兑现。某高校应届本科毕业生高明这样对专家们埋怨。说,毕业前夕,怀揣着创业梦想,参与了学校启动的大学生守业团队遴选资助计划 ” 和两位同伴商量起草了计划书,一路过关斩将,并在首批守业团队遴选中获得成功。意外 ” 收获让三个人兴奋不已,打算以此作为人生事业的起点,然而,守业行动至今还停留在那本薄薄的计划书上,未能真正 “ 试水 ” 给出的解释是学校先前允诺的启动资金 1 万元已经到位,但是答应提供的守业工作室却由于种种原因未能交付使用。当调研者问及其有没有想自己主动联络其他地点,比如社会商铺、网络营销、大市场等,或者将自己的金点子 ” 转让,与有条件的企业合作时,窝在家中等消息、已经 “ 失业 ” 两个月的高明一脸茫然。认为是由于外部的原因让他壮志未酬 ” 坦言现在也没什么兴趣了准备先找个工作再说。
困扰高明的其实不是这一间无法兑现的工作室, 专家说。真正的守业者不会一遇挫就怨天尤人、轻言放弃。调研也证实,仅凭一时冲动和兴趣,而缺乏能动( activ e ly 和主观( p o sitiv e ly 积极性,这种游戏心理和惰性心理是导致大学生 “ 守业一族 ” 启动胜利缺乏三成的重要原因,即使勉强运作了也在明显延滞着此后的守业理念实践、守业资源准备、守业组织管理等诸多环节。
毕业后的一年时间里, 去年毕业的无锡大学生王小燕在本科期间就拥有一项儿童步行矫正鞋的国家发明专利。没有急于找工作,而是和很多企业联系,希望能将这项专利成功孵化,但是看似很有市场前景的项目却少人问津,只有一家乡办厂愿意合作,还要先投产才能分红,小燕考虑再三最终还是拒绝了该项专利至今 “ 深居闺中 ” 已在一家私企担任文秘工作的无奈地说:说到底,还是没有资金,不然我可以打广告,不怕没人来找我
大学毕业生中, 调研显示。像小燕这样有着 “ 金点子 ” 不在少数,但七成以上没有转化为可以创造利益的市场产品。孵化 “ 瓶颈 ” 哪里? 86.5 %的受访者不约而同地回答:资金 ” 大学毕业生由于经济上的不独立性、资产抵押品的极度缺乏使其难以筹措相对庞大的启动资金或者银行贷款,绝大多数守业者将资金筹集渠道只能转向非常有限的亲友,这势必会影响创业资源走向市场的过程,虽然各级政府主管部门已经出台了一系列鼓励大学生以创业带动就业的政策和法规,但就目前来看还是覆盖面狭窄,金额上也是无济于事。同时专家也表示,这并不是大学生 “ 守业一族 ” 市场化运作失败的唯一理由。大学生临时远离市场氛围,交际圈子相对狭窄,客观上难以获取有价值的前沿信息;单一的知识结构、浅薄的社会阅历以及关键性的守业意识准备,也使其难以察觉到有益的市场以及技术和竞争的时空变化,这些都导致他与宝贵的机遇擦肩而过。
去年毕业之后, 毕业于某重点大学的凌风是受访者中相对 “ 胜利 ” 守业者。和 3 个要好的大学同学开办了自己的公司,主营数码产品和网络维护。由于他都是计算机专业毕业的有着共同的喜好和理想,所以公司运营之初就比较顺利地打开了市场,但同是理科出身的具体的商务运作中只能从事单一专长的业务项目,只要超出了专业范围,就显得捉襟见肘、无法应对,这样白白浪费了很多机会,流失了很多客户,根本无法拓展新项目。凌风说:也想补充一些擅长新项目的新鲜血液,但这必然影响其他合伙人的地位,就是不答应。现在公司业务量少了干脆不来上班了反正我一个人也能搞定。
诸多大学毕业生的守业实体皆由当初在校时某一比赛或者活动而组成的团队发展而成, 调研发现。大都由相同或相近专业、地域、性别、知识结构以及从业经验的人员组成,相互之间相互熟悉,也配合默契,但是走上市场以后,难免会出现管理学上所说的人力资源重叠和单一 ” 不能发挥出成员之间的互补优势和梯队优势。专家指出,这种窘境是大学生 “ 守业一族 ” 所特有的遗传病 ” 应当加以防止。现在包括大学生 “ 挑战杯 ” 内的一些大型赛事已经开始要求参赛团队除了本专业的学生之外还必须有相关多学科的人员加盟,这种规定性已经显现出优化守业团队人员组合形式的需求,值得守业的大学生们重视和借鉴。
专家给出了这样的建议。该校商学院院长李晏墅认为, 与大学毕业生仓促 ‘ 下海 ’ 胜利率极低形成鲜明对比的学校就尝试小规模 ‘ 试水 ’ 学生反而日后有可能成功当上老板。南师大商学院日前举行的大学生守业教育专题研讨会 ” 上。当下大学毕业生属于在守业心理、守业资金、守业协作方面都匮缺的三无人员 ” 按通行法则,如果毕业时只是出于工作难找的动因,就一头扎下去仓促创业,胜利率不足 5 %。真正有意向创业的同学应该从大二开始准备,先用少量的资金守业,从简单的事做起。比如父母支持 5000 元,充分利用课后的时间,先别在乎盈利,关键在锻炼能力,为毕业后的守业积累经验与关系脉络。
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