如果你能够很好地化解内压和外压, 作为守业的人必须要面对这些压力。景素奇说。就能够达到和谐的守业状态。
守业精神的定义包括三个重要的主题,很多人说。一是对机会的追求,守业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化。
第二个重要的主题是创新。守业精神包括了革新、革新、转换和引入新方法 — 即新产品、新服务或者是做生意的新方式。
满意足于停留在小规模或现有的规模上, 最后一个主题是增长。守业者追求增长。守业者希望他企业能够尽可能的增长,员工能够拼命工作。因为他不时寻找新趋势和机会,不时地创新,不时地推出新产品和新的经营方式。
而如何理解创业精神?国际人力资本网董事长景素奇认为很简单:八个字:西瓜与芝麻 ’ 压力与坚持 ’
西瓜 ” 与 “ 芝麻 ”
很多人都想做一番大事业, 既然守业。这个大事就是西瓜 ” 虽然守业要从大事着眼,但是具体做事的时候则必须要从身边的小事做起,这个小事就是芝麻 ” 守业就是能解决身边的小事,从弯腰捡 “ 芝麻 ” 开始。然而很多人创业是西瓜 ” 抱不动,又不舍得弯腰捡 “ 芝麻 ” 还有很多人把自己当作人物而放不下架子,可他应该明白,弯腰捡 “ 芝麻 ” 就是要放下架子,有架子就捡不到芝麻 ”
压力与坚持
假设一个博士毕业生在组织里面担任着重要的研究开发工作, 一个人创业是要承受压力的没有守业经历的人根本感觉不到这种压力有多大。景素奇经常讲。不担任管理工作,接受的最大的压力是 1 个大气压;如果做到中层管理人员,接受的压力是 3 个大气压;如果作为单位的总裁 CEO 作为职业经理人,接受的压力至少是 10 个大气压;如果作为一个创业的法人代表,带领公司守业的话,接受的压力系数至少是 100 个大气压。
这个压力来自两个方面, 景素奇说。一个是外压,一个是内压。外压主要是外面各种的问题、多如牛毛的问题。作为一个法人代表,所面临的最大的压力,一是价值取向的改变,二是终极风险。而内压主要来自三个方面,第一就是荣誉,第二就是权利,第三就是财富。这三个中任何一样如果你不能承受的话,都有可能把你压跨。
守业精神的定义包括三个重要的主题,很多人说。一是对机会的追求,守业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化。
第二个重要的主题是创新。守业精神包括了革新、革新、转换和引入新方法 — 即新产品、新服务或者是做生意的新方式。
满意足于停留在小规模或现有的规模上, 最后一个主题是增长。守业者追求增长。守业者希望他企业能够尽可能的增长,员工能够拼命工作。因为他不时寻找新趋势和机会,不时地创新,不时地推出新产品和新的经营方式。
而如何理解创业精神?国际人力资本网董事长景素奇认为很简单:八个字:西瓜与芝麻 ’ 压力与坚持 ’
西瓜 ” 与 “ 芝麻 ”
很多人都想做一番大事业, 既然守业。这个大事就是西瓜 ” 虽然守业要从大事着眼,但是具体做事的时候则必须要从身边的小事做起,这个小事就是芝麻 ” 守业就是能解决身边的小事,从弯腰捡 “ 芝麻 ” 开始。然而很多人创业是西瓜 ” 抱不动,又不舍得弯腰捡 “ 芝麻 ” 还有很多人把自己当作人物而放不下架子,可他应该明白,弯腰捡 “ 芝麻 ” 就是要放下架子,有架子就捡不到芝麻 ”
压力与坚持
假设一个博士毕业生在组织里面担任着重要的研究开发工作, 一个人创业是要承受压力的没有守业经历的人根本感觉不到这种压力有多大。景素奇经常讲。不担任管理工作,接受的最大的压力是 1 个大气压;如果做到中层管理人员,接受的压力是 3 个大气压;如果作为单位的总裁 CEO 作为职业经理人,接受的压力至少是 10 个大气压;如果作为一个创业的法人代表,带领公司守业的话,接受的压力系数至少是 100 个大气压。
这个压力来自两个方面, 景素奇说。一个是外压,一个是内压。外压主要是外面各种的问题、多如牛毛的问题。作为一个法人代表,所面临的最大的压力,一是价值取向的改变,二是终极风险。而内压主要来自三个方面,第一就是荣誉,第二就是权利,第三就是财富。这三个中任何一样如果你不能承受的话,都有可能把你压跨。
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